Pernahkah Anda berada dalam situasi di mana Anda merasa seperti orang ketiga yang tidak dibutuhkan?
Saya baru saja kembali dari perjalanan panjang lainnya ke Asia. Tiga minggu perjalanan, pertemuan, membangun jaringan, dan acara di Indonesia dan Tiongkok. Seperti biasa, pergi ke berbagai tempat di dunia dan bertemu orang-orang di balik panggilan telepon, email, dan pesanan selalu merupakan pengalaman yang luar biasa.
Tapi kali ini agak berbeda. Saya tidak sendirian – putra dan kolega saya, Connor, ikut bersama saya. Saya sudah melakukan perjalanan ini selama beberapa dekade. Tapi hampir selalu sendirian. Jadi, memiliki bantuan di sisi saya agak tidak biasa. Hari pertama, kami punya rencana. Connor akan mengambil sesi 1-on-1 pagi, sementara saya menyelesaikan beberapa pekerjaan di belakang layar. Kemudian saya akan bergabung dengannya di sore hari untuk melakukan pertemuan bersama. Dan semuanya berjalan sempurna… sampai sore tiba.
Begini, Connor telah melakukan pekerjaan yang sangat baik sepanjang pagi. Dia sudah berkecimpung di bisnis ini selama lebih dari satu dekade dan dia benar-benar ahli di bidangnya. Jadi ketika saya bergabung dalam sesi 1-on-1, sesuatu dengan cepat menjadi sangat jelas – terlalu banyak koki di dapur. Dia tidak membutuhkan saya di sana untuk membimbingnya atau memimpin rapat. Bahkan, saya cukup tidak dibutuhkan. Jadi kami mengubah taktik – Connor melanjutkan sesi 1-on-1-nya dan saya berkeliling ruangan, berbaur, bertemu dengan beberapa teman lama dan berbicara dengan orang-orang secara acak (seperti yang biasa saya lakukan).
Bukankah itu impian setiap pemilik bisnis? Mencapai titik di mana Anda tidak lagi dibutuhkan? Tapi jujur saja, saya merasa sedikit canggung. Agak tidak yakin apa yang harus saya lakukan. Ya, melepaskan diri dari "aktivitas sehari-hari" dalam bisnis adalah tujuannya, tetapi ketika Anda menyadari bahwa Anda tidak lagi dibutuhkan untuk sesuatu yang selalu menjadi "keahlian" Anda, rasanya agak aneh. Connor melakukan pekerjaan yang luar biasa, menangani sebagian besar pertemuan dan hanya melibatkan saya untuk membantu hal-hal yang benar-benar rumit ketika kendala bahasa dan keadaan yang kompleks muncul.
Saya rasa itu bagian dari evolusi dalam bisnis? Seiring pertumbuhan dan perkembangan bisnis, peran Anda sebagai pemimpin juga akan tumbuh dan berkembang. Dan sebagian dari itu berarti melepaskan hal-hal yang kita "pikirkan" tentang diri kita, dan menjadi apa yang dibutuhkan bisnis saat ini.
Jadi, bagaimana perkembangan bisnis Anda saat ini?
Bagaimana peran Anda berkembang dan berubah? Apakah Anda juga merasa sedikit "tidak dibutuhkan"? Saya ingin sekali mendengar cerita Anda… ……